Introduction

In deze sectie leg je een gezamenlijke basis voor wat innovatie is—anders dan verbetering of uitvinding—en wat “strategie” betekent in die context. Voor klantentraining is dit cruciaal om snel tot gedeelde taal, heldere keuzes en realistische verwachtingen over risico en rendement te komen. Je leert hoe verschillende innovatietypen en ambitieniveaus doorwerken in keuzes rond doelgroep, waardepropositie en benodigde capabilities.

Learning Objectives

• Deelnemers onderscheiden innovatie van verbetering en uitvinding en leggen uit wat “strategie” betekent binnen innovatie.

• Deelnemers benoemen hoofdtypen innovatie en koppelen deze aan strategische implicaties voor klanten.

• Deelnemers bepalen een passend innovatieniveau (incremental/adjacent/transformational) en schetsen de kerncomponenten van een innovatiestrategie.