#1nspiring: Je Volgende Stap in Ondernemerschap

Section 1: Start: Fundament

Lesson 1.1: Idee (bedoeling)

• Wat is je idee en wat zijn je beweegredenen?

• Betekenis van je idee voor jou en je bedrijf

• Hoe je bedoelingen anderen kunnen aantrekken

• Beschrijving van je idee en bestaansrecht

Lesson 1.2: Missie / visie (waarden)

• Ondersteuning van je bedoeling door missie en visie

• Wat zijn je kernwaarden?

• Masterplan en grootste uitdagingen

• Positieve en negatieve trends in je vakgebied

• Principes waarvoor je bedrijf staat

Lesson 1.3: Doelen (planning)

• Concreet maken van je doelen

• Waar wil je over 1, 3 of 5 jaar staan?

• Persoonlijke en zakelijke doelstellingen

• Planning en meetpunten

• Voorbeelden van doelen zoals marktleider worden of eerste klant binnenhalen

Section 2: Bouw: Activatie & validatie

Lesson 2.1: Actie (marketing tactiek)

• Wat is je actieplan om je idee te realiseren?

• Marketingtactiek en overzicht van activiteiten

• Volgende stappen in product- of bedrijfsontwikkeling

• Wat kun je nog meer doen?

Lesson 2.2: Business (product/diensten)

• Wat voor product of dienst bied jij aan?

• Creëren van waarde voor de klant

• Primair en secundair verdienmodel

• Concrete aanbod van je bedrijf

Lesson 2.3: Creatie (klantontwikkeling)

• Wie zijn jouw (potentiële) klanten?

• Klantenwerving en verkoopfunnel

• Contracten, prospects en nieuwe contacten

• Opbouwen van klantrelaties

Section 3: Groei: Co-creatie

Lesson 3.1: Mensen (organisatie)

• Welke mensen zijn betrokken bij je onderneming?

• Organisatie en structuur van je bedrijf

• Belangrijkste personen, vaardigheden en verantwoordelijkheden

• Partners, leveranciers en andere betrokkenen

• Visualiseren van je team en relaties

Lesson 3.2: Markt (strategie & groei)

• Op welke markt richt jij je?

• Overzicht van marktsegmenten en groei mogelijkheden

• Primaire en secundaire markt

• Specifieke kenmerken van je markt

Lesson 3.3: Middelen (financiën)

• Financiële projecties en winstgevendheid

• Winst- en verliesrekening, cashflow en investeringen

• Liquiditeits- en financieringsbehoefte op korte, middellange en lange termijn

• Omzetverwachtingen en kosten specificaties